GESTÃO PRÓ-SUSTENTABILIDADE: UM ESTUDO SOBRE O PROCESSO DE MUDANÇA EM UMA EMPRESA BRASILEIRA

Autores

  • Ana Paula Ferreira Alves Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), atualmente doutoranda em Administração.
  • Ana Carolina Salles Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), mestre em Administração.
  • Jaqueline Guimarães Santos Professora Assistente da Universidade Federal de Pernambuco. Departamento de Administração. Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), atualmente doutoranda em Administração.
  • Luis Felipe Machado do Nascimento Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)

Palavras-chave:

Sustentabilidade, Gestão, Mudança.

Resumo

Diante das atuais preocupações com a degradação do planeta e a desigualdade social decorrente das atividades empresariais, percebe-se uma crescente necessidade de integração de ações mais responsáveis tanto na pesquisa como na prática da gestão das organizações. Esses impactos socioambientais impulsionam as organizações a repensarem seus modelos de gestão, buscando um redimensionamento que ultrapasse as formas tradicionais rumo a uma gestão pró-sustentabilidade. Assim, este estudo objetiva compreender o processo de mudança para um modelo de gestão em prol da sustentabilidade e a percepção dos colaboradores frente a essa mudança. Para tanto, foram realizadas entrevistas com colaboradores de uma empresa brasileira, além de observações diretas não participantes. Os resultados apontam que a concepção e a implantação de um modelo pró-sustentabilidade é possí­vel, dentro da realidade da empresa estudada. Ainda, os colaboradores opinam positivamente sobre o processo de mudança e percebem que a empresa contribui para um desenvolvimento mais sustentável.

Biografia do Autor

Jaqueline Guimarães Santos, Professora Assistente da Universidade Federal de Pernambuco. Departamento de Administração. Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS), atualmente doutoranda em Administração.

Professora Assistente da Universidade Federal de Pernambuco (UFPE), Curso de Administração. Mestre em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco - UFPE. Graduada em Administração pela Universidade Federal de Campina Grande - UFCG. Lí­der do Grupo de Estudos e Pesquisas em Operações e Sustentabilidade (GEPOS). Atualmente doutoranda em Administração na UFRGS.

Luis Felipe Machado do Nascimento, Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS)

Possui graduação em Engenharia Elétrica pela Universidade Federal de Santa Maria, UFSM, mestrado em Engenharia de Produção pela Universidade Federal de Santa Maria, UFSM e doutorado em Economia e Meio Ambiente pela Universität Gesamthochschule Kassel, Ghk, Alemanha. Porto Alegre. Rio Grande do Sul.

Referências

Alves, A. P. F., & Nascimento, L. F. M. (2016). Proatividade de Práticas Sustentáveis: uma análise das práticas da empresa Mercur S/A. Revista de Administração da UFSM, Santa Maria, v. 9, Ed. Especial, p. 25-42, Ago.

Barbieri, J. C. (2011). Gestão ambiental empresarial: conceitos, modelos e instrumentos. 3. ed. São Paulo: Saraiva.

Barbieri, J. C., & Cajazeira, J. E. R. (2009). Responsabilidade social empresarial e empresa sustentável: da teoria í prática. São Paulo: Saraiva.

Barbieri, J. C., Vasconcelos, I. F. G., Andreassi, T., & Vasconcelos, F. C. (2010). Inovação e sustentabilidade: novos modelos e proposições. RAE, v.50, p.146-154.

Bardin, L. (2011). Análise de Conteúdo. São Paulo: Edições 70.

Brito, R. P. & Berardi, P. C. (2010). Vantagem Competitiva na Gestão Sustentável da Cadeia de Suprimentos: um metaestudo. Revista de Administração Eletrônica – RAE, v. 50, n. 2, p.155-169, abr./jun.

Claro, P. B. O., Claro, D. P., & Amâncio, R. (2008). Entendendo o conceito de sustentabilidade nas organizações. Revista de Administração (FEA-USP), São Paulo, v. 43, n. 4, p.289-300, out/dez.

Carvalho, A. P., & Barbieri, J. C. (2013). Inovações Socioambientais em cadeias de suprimentos: um estudo de caso sobre o papel da empresa focal, RAI – Revista de

Administração e Inovação, v.10, n.1, p.232-256.

Elkington, J. (2001). Canibais com garfo e faca. São Paulo: Makroon Books.

Fenker, E. A. (2012). Estratégias De Sustentabilidade: Novos Rumos? Anais do XXXVI Encontro da ANPAD. Rio de Janeiro, set.

Hopwood, B., Mellor, M., & O"™brien, G. (2005). Sustainable Development: Mapping Different Approaches. Sustainable Development, v. 13, p. 38–52.

Kiron, D., Kruschwitz, N., Haanaes, K., & Velken, I. S. (2012). Sustainability Nears a Tipping Point. MIT Sloan Management Review, v.53, n.2, p.69-74, winter.

Kleindorfer, P. R., Singhal, K., & Van Wassenhove, L. N. (2005). Sustainable Operations Management. Production and Operations Management, v.14, n.4, p.482-492.

Koplin, J., Seuring, S., & Mesterharm, M. (2007). Incorporating sustainability into supply management in the automotive industry e the case of the Volkswagen AG. Journal of Cleaner Production, v.15, p.1053-1062.

Magalhaes, Ó. A. V., Milani, C. & Siqueira, T.; Aguiar, V. M. (2006). (Re)Definindo a sustentabilidade no complexo contexto da gestão social: reflexões a partir de duas práticas sociais. Cadernos EBAPE, v.4, n.2, p. 01-17.

Maia, A. G., & Pires, P. S. (2011). Uma compreensão da sustentabilidade por meio dos ní­veis de complexidade das decisões organizacionais. RAM, Revista de Administração da Mackenzie, v.12, n.3, p.177-206.

Nascimento, L. F. M., Lemos, Â. D. C., & Mello, M. C. A. (2008). Gestão Socioambiental Estratégica. 1. ed. Porto Alegre: Bookman.

Oliveira, L. R., Medeiros, R. M., Terra, P. B., & Quelhas, O. L. G. (2011). Sustentabilidade: da evolução dos conceitos í implementação como estratégia nas organizações. Produção. v. 22, n.1, p.70-82.

Orsato, R. J. (2006). Competitive Environmental Strategies: when does it pay to be green?

California Management Review, v. 48, n. 2, p.127-143.

Ozturk, A. et al. (2011). Green ICT (Information and Communication Technologies): a review of academic and practitioner perspectives. International Journal of Business and Government Studies, v. 3, n. 1, p. 1-16.

Seuring, S., & Müller, M. (2008). From a literature review to a conceptual framework for sustainable supply chain management. Journal of Cleaner Production, 16, p.1699-1710.

Silva, W. S., Machado, C. G., Lima, E. P., & Costa, S. E. G. C. (2013). Engenharia de produção, gestão de operações e sustentabilidade: mapeamento intelectual do campo de estudo. Produto & Produção, vol. 14, n. 3, p. 35-48.

Slaper, M. F., & Hall, T. J. (2011). The Triple Bottom Line: what is it and how does it work? Indiana Business Review, v.86, n.1, spring.

Tachizawa, T. (2002). Gestão ambiental e responsabilidade social corporativa. São Paulo: Atlas.

Tavares, M. C. (2005). Gestão Estratégica. São Paulo: Atlas.

Tauchen, J., & Brandli, L. L. (2006). A gestão ambiental em instituições de ensino superior: modelo para implantação em campus universitário. Gestão e Produção, São Carlos, v. 13, n. 3, p.503-515, 30 nov.

Vieira, M. M. F. (2006). Por uma boa pesquisa (qualitativa) em administração. In: Vieira, M. M. F. & Zouain, D. M. Pesquisa Qualitativa em Administração. 2ª ed. Rio de Janeiro: Editora FGV. 224p.

Wced, (1987). World Commission on Environment and Development. Our Common Future. London: Oxford University Press.

Yin, R. K. (2001). Estudo de Caso: planejamento e métodos. 2ª ed. Porto Alegre: Bookman.

Downloads

Publicado

2018-09-03

Como Citar

ALVES, A. P. F.; SALLES, A. C.; SANTOS, J. G.; DO NASCIMENTO, L. F. M. GESTÃO PRÓ-SUSTENTABILIDADE: UM ESTUDO SOBRE O PROCESSO DE MUDANÇA EM UMA EMPRESA BRASILEIRA. Revista Metropolitana de Sustentabilidade (ISSN 2318-3233), São Paulo, v. 8, n. 3, p. 54–68, 2018. Disponível em: https://revistaseletronicas.fmu.br/index.php/rms/article/view/1422. Acesso em: 21 nov. 2024.

Edição

v. 8 n. 3 (2018): (Set./Dez. 2018) Publicada em 03/09/2018

Seção

Administração, Contabilidade e Economia

Licença

- O(s) autor(es) autoriza(m) a publicação do artigo na revista;
- O(s) autor(es) garante(m) que a contribuição é original e inédita e que não está em processo de avaliação em outra(s) revista(s);
- A revista não se responsabiliza pelas opiniões, ideias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seu(s) autor(es);
- É reservado aos editores o direito de proceder ajustes textuais e de adequação do artigos às normas da publicação

- Os Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:

 

  1. Autores mantêm os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Creative Commons Attribution License, permitindo o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria do trabalho e publicação inicial nesta revista.
  2. Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capí­tulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
  3. Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal), já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).