CLUSTER COMO ESTRATÉGIA COMPETITIVA PARA A INDÚSTRIA VINÍCOLA SANROQUENSE: UMA ANÁLISE POR MEIO DE CAMPOS E ARMAS DE COMPETIÇÃO
Resumo
Nossa pesquisa buscou determinar qual o efeito ou consequência da existência de um cluster (aglomerado competitivo) na competitividade das micro e pequenas empresas da indústria vinícola sanroquense. A hipótese central é que a eleição de campos e armas da competição adequados e a existência de alinhamento das armas aos campos escolhido para competição aumenta o grau de competitividade da empresa pertencente a um cluster. A avaliação da competitividade das empresas foi feita pela variação percentual dos volumes de produção das empresas, entre os exercícios de 2004 e 2008, conforme dados obtidos junto ao Ministério da Agricultura. A escolha dos campos de competição onde as empresas buscam obter vantagens competitivas e a intensidade das armas de competição que elas usam foram determinados a partir de questionários aplicados nessas empresas.
Palavras-Chave: Competitividade Regional, Indústria Vinícola, Cluster, Campos e Armas de Competição
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