TRAJETÓRIAS E PERSPECTIVAS DA SUSTENTABILIDADE E PRÁTICAS AMBIENTAIS: UMA PESQUISA BIBLIOMÉTRICA

Autores

Palavras-chave:

Sustentabilidade Ambiental, Práticas de Gerenciamento Ambiental, Pesquisa Bibliométrica

Resumo

A produção de artigos cientí­ficos possui extrema importância entre as atividades realizadas na Academia, pois se desenvolve, aprofunda e dissemina o conhecimento. Este estudo trata-se de uma pesquisa bibliométrica, de cunho teórico, tendo como principal objetivo apresentar uma análise da sustentabilidade ambiental e das práticas de gestão ambiental, aplicadas a gestão organizacional, através de uma revisão da literatura de artigos na Base de dados Scopus. Os artigos que tratam de sustentabilidade ambiental relatam os diferentes indicadores de sustentabilidade que visam a avaliar o impacto provocado ao meio ambiente pelas atividades de organizações, setores e paí­ses. As práticas de gestão ambiental tratam da segregação de resí­duos, da redução da poluição e proteção ambiental. Nas perspectivas futuras, as empresas contemporâneas ampliam um movimento em direção à solução das questões ambientais, aumentando o compromisso com desenvolvimento sustentável, sem o prejuí­zo dos recursos naturais para as necessidades das gerações futuras.

Biografia do Autor

Eliana Andréa Severo, Faculdade Meridional no Rio Grande do Sul - IMED

Doutora em Administração pela Pontifí­cia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, e pela Universidade de Caxias do Sul, UCS. Mestrado em Administração pela UCS. Especialização em Gestão Ambiental com Ênfase na Indústria pela UCS. Graduação em Administração pela Universidade Vale do Rio dos Sinos, UNISINOS. Graduação em Ciências Biológicas Licenciatura Plena pela Universidade de Santa Cruz do Sul, UNISC.

Atualmente é professora do Mestrado Acadêmico em Administração e da Graduação em Administração da Faculdade Meridional (IMED/RS).

Julio Cesar Ferro de Guimarães, Universidade Federal de Pelotas - UFPEL

Doutor em Administração pela Pontifí­cia Universidade Católica do Rio Grande do Sul (PUCRS), e pela Universidade de Caxias do Sul (UCS). Mestrado em Engenharia da Produção pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Especialização em Gestão Ambiental e Desenvolvimento Sustentável pela Faculdade Internacional de Curitiba (FACINTER). Especialização em Design de Produto pela Faculdade da Serra Gaúcha (FSG). Graduação em Administração de Empresas pela Universidade de Caxias do Sul (UCS).

Atualmente é professor do Centro de Engenharias da UFPEL

Referências

Anton, W. R. Q., Deltas, G. & Khanna, M. (2004). Incentives for environmental self-regulation and implications for environmental performance. Journal of Environmental Economics and Management, 48(1), 632-654.

Aragón-Correa, J. A., Hurtado-Torres, N., Sharm, S. & Garcí­a-Morales, V. J. (2008). Environmental strategy and performance in small firms: A resource-based perspective. Journal of Environmental Management, 86, 88-103.

Barney, J. B. (1997). Gaining and sustaining competitive advantage. Reading, MA: Addison-Wesley.

Barthel, S., Folke, C. & Colding, J. (2007). Social-ecological memory in urban gardens.Retaining the capacity for management of ecosystem services. Environmental Science and Policy, 10, 575-586.

Bicknell, K. B., Ball, R. J., Cullen, R. & Bigsby, H. R. (1998). New methodology for the ecological footprint with an application to the New Zealand economy. Ecological Economics, 27(2), 149-160.

Botsford, L. W., Castilla, J. C. & Peterson, C. H. (1997). The management of fisheries and marine ecosystems. Science, 277(5325), 509-515.

Bowen, F. E. (2000). Environmental visibility: a trigger of green organizational response? Business Strategy and the Environment, 9(2), 92-107.

Bowen, F. E., Cousins, P. D., Lamming, R. C. & Faruk, A. C. (2001). Horses for courses: explaining the gap between the theory and practice of green supply. Greener Management International, 38(1), 41-60.

Claver, E., López, M. D., Molina, J. F. & Tari, J. J. (2007). Environmental management and firm performance: A case study. Journal of Environmental Management, 84, 606-619.

Creswell, J. W. (2007). Projeto de pesquisa: métodos qualitativo, quantitativo e misto. 2. ed. Porto Alegre: Artmed.

Darnall, N., Jolley, G. J. & Handfield, R. (2008). Environmental management systems and green supply chain management: complements for sustainability? Business Strategy and the Environment, 17(1), 30-45.

Duriau, V. J., Reger, R. & Pfarrer, M. D. (2007). A content analysis of the content analysis literature in organization studies: research thees, data sources, and methodological refinements. Organizational Research Methods, 10(1), 5-34.

Dyllick, T. & Hockerts, K. (2002). Beyond the business case for corporate sustainability. Business Strategy and the Environment, New York, 11(2), 130-141.

Erdogan, E. & Baris, E. (2007). Environmental protection programs and conservation practices of hotels in Ankara, Turkey. Tourism Management, 28, 604-614.

Ekins, P., Simon, S., Deutsch, L., Folke, C. & De Groot, R. (2003). A framework for the practical application of the concepts of critical natural capital and strong sustainability. Ecological Economics, 44, 165-185.

Fernández, E., Junquera, B. & Ordiz, M. (2003). Organizational culture and human resources in the environmental issue: a review of the literature. International Journal of Human Resource Management, 14(4), 634-656.

Foley, J. A., Ramankutty, N., Brauman, K. A., Cassidy, E. S., Gerber, J. S., Johnston, M., Mueller, N.D., O"™connell, C., Ray, D. K., West, P. C., Balzer, C., Bennett, E. M., Carpenter, S. R., Hill1, J., Monfreda, C., Polasky, S., Rockstro M, J., Sheehan, J., Siebert, S., Tilman, D. & Zaks, D. P. M. (2011). Solutions for a cultivated planet. Nature, 478, 337-342.

Gadenne, D. L., Kennedy, J. & Mckeiver, C. (2009). An empirical study of environmental awareness and practices in SMEs. Journal of Business Ethics, 84(1), 45-63.

Gibbs, G. (2009). Análise de dados qualitativos. Porto Alegre: Bookman.

Gimenez, C., Sierra,V. & Rodon, J. (2012). Sustainable operations:Their impact on the triple bottom line. International Journal Production Economics, 140, 149-159.

Gonzalez-Benito, J. G. & Gonzalez-Benito, O. G. (2005). Environmental proactivity and business performance: an empirical analysis. Omega: The International Journal of Management Science, 33(1), 1-15.

González-Benito, J. & González-Benito, O. (2008). Operations management practices linked to the adoption of ISO 14001: An empirical analysis of Spanish manufacturers. International Journal Production Economics, 113, 60-73.

Gossling, S., Hansson, C. B., Horstmeier, O. & Saggel, S. (2002). Ecological footprint analysis as a tool to assess tourism sustainability. Ecological Economics, 43, 199-211.

Gossling, S., Peeters, P., Ceron, J-P., Dubois, G., Patterson, T. & Richardson, R. B. (2005). Analysis. The eco-efficiency of tourism. Ecological Economics, 54, 417-434.

Handfield, R., Sroufe, R. & Walton, S. (2005). Integrating environmental management and supply chain strategies. Business Strategy and the Environment, 14(1), 1-19.

Hoang, V-N. (2014). Analysis of resource efficiency: A production frontier approach. Journal of Environmental Management, 137, 128-136.

Hoben, A. (1995). Paradigms and politics: The cultural construction of environmental policy in Ethiopia. World Development, 23(6), 1007-1021.

Hofmann, K. H., Theyel, G. & Wood, C. H. (2012). Identifying firm capabilities as drivers of environmental management and sustainability practices - evidence from small and medium-sized manufacturers. Business Strategy and the Environment, 21(8), 530-545.

Holt, D. & Ghobadian, A. (2009). An empirical study of green supply chain management practices amongst UK manufacturers. Journal of Manufacturing Technology Management, 20(7), 933-956.

Hooper, D. U., Adair, C., Cardinale, B. J., Byrnes, J. E. K., Hungate, B. A., Matulich, K. L., Gonzalez, A., Duffy, E., Gamfeldt, L. & O"™connor, M. I. (2012). A global synthesis reveals biodiversity loss as amajor driver of ecosystem change. Nature, 486, 105-109.

Kassinis, G. I. & Soteriou, A. C. (2003). Greening the service profit chain: the impact of environmental management practices. Production and Operations Management, 12(3), 386-403.

Kellert, S. R., Mehta, J. N., Ebbin, S. A. & Lichtenfeld, L. L. (2000). Community natural resource management: promise, rhetoric, and reality. Society and Natural Resources, 13(8), 705-715.

Khanna, M. & Anton, W. R. Q. (2002). Corporate environmental management: regulatory and market-based incentives. Land Economics, 78(4), 539-558.

Klassen, R. D. & Mclaughlin, C. (1996). The impact of environmental management on firm performance. Management Science, 42(8), 1199-1214.

Kolk, A. & Mauser, A. (2002). The evolution of environmental management: from stage models to performance evaluation. Business Strategy and the Environment, 11(1), 14-31.

Linton, J. D., Klassen, R. & Jayaraman, V. (2007). Sustainable supply chains: an introduction. Journal of Operations Management, 25(6), 1075-1082.

Langston, C., Wong, F. K. W., Hui, E. C. M. & Shen, L. Y. (2008). Strategic assessment of building adaptive reuse opportunities in Hong Kong. Building and Environment, 43, 1709-1718.

Marshall, R. S., Cordano, M. & Silverman, M. (2005). Exploring individual and institutional drivers of proactive environmentalism in the US wine industry. Business Strategy and the Environment, 14(2), 92-109.

Matson, P. A., Parton, W. J., Power, A. G. & Swift, M. J. (1997). Agricultural intensification and ecosystem properties. Science, 277(5325), 504-509.

Mensah, I. (2006). Environmental management practices among hotels in the greater Accra region. Hospitality Management, 25, 414-431.

MihaliÄ, T. (2000). Environmental management of a tourist destination: a factor of tourism competitiveness. Tourism Management, 21(1), 65-78.

Molina-Azorí­n, J. F., Claver-Cortés, E., Pereira-Moliner, J. & Tarí­, J. J. (2009). Environmental practices and firm performance: an empirical analysis in the Spanish hotel industry. Journal of Cleaner Production, 17(5), 516-524.

Monfreda, C., Wackernagel, M. & Deumling, D. (2004). Establishing national natural capital accounts based on detailed Ecological Footprint and biological capacity assessments. Land Use Policy, 21(3), 231-246.

Moretti, S. L. A. & Campanario, M. A. (2009). A produção intelectual brasileira em responsabilidade social empresarial – RSE sob a ótica da bibliometria. RAC, 13, 68-86.

Nawrock, D., Brorson, T. & Lindhqvist, T. (2009). ISO 14001 in environmental supply chain practices. Journal of Cleaner Production, 17, 1435-1443.

Novais, A. L. M., João, B. N. & Serralvo, F. A. (2012). Sustainability as a topic in business and management research: A bibliometric analysis. African Journal of Business Management, 6(22), 6587-6596.

Olugu, E. U., Wong, K. Y. & Shaharoun, A. M. (2011). Development of key performance measures for the automobile green supply chain. Resources, Conservation and Recycling, 55, 567-579.

Palerm, J. R. (2000). An emperical-theoretical analysis framework for public participation in environmental impact assessment. Journal of Environmental Planning and Management, 43(5), 581-600.

Preuss, L. (2005). Rhetoric and reality of corporate greening: a view from the supply chain management function. Business Strategy and the Environment, 14(2), 123-139.

Phillis, Y. A. & Andriantiatsaholiniaina, L. A. (2001). Sustainability: an ill-defined concept and its assessment using fuzzy logic. Ecological Economics, 37, 435-456.

Robichaud, L. B. & Anantatmula, V. S. (2011). Greening project management practices for sustainable construction. 2011. Journal of Management in Engineering, 27(1), 48-57,.

Sartori, S., Latrônico, F. & Campos, L. M. S. (2014). Sustentabilidade e desenvolvimento sustentável: uma taxonomia no campo da literatura. Ambiente e Sociedade, 17(1), 1-22.

Sarkis, J., Golzalez-Torre, P. & Adenso-Diaz, B. (2010). Stakeholder pressure and the adoption of environmental practices: The mediating effect of training. Journal of Operations Management, 28(2), 163-176.

Schaltegger, S. (2002). A framework for ecopreneurship: leading bioneers and environmental managers to ecopreneurship. Greener Management International, 38(1), 45-58.

Sharma, S. & Henriques, I. (1995). Stakeholder influences on sustainability practices in the Canadian forest products industry. Strategic Management Journal, 26(2), 159-180.

Sharma, S. & Vredenburg, H. (1998). Proactive corporate environmental strategy and the development of competitively valuable organizational capabilities. Strategic Management Journal, 19(8), 729-753.

Sinding, K. (2000). Environmental management beyond the boundaries of the firm: definitions and constraints. Business Strategy and the Environment, 9(2), 79-91.

Testa, T. & Iraldo, F. (2010). Shadows and lights of GSCM (Green Supply Chain Management): determinants and effects of these practices based on a multi-national study. Journal of Cleaner Production, 18, 953-962.

Uncsd – United Nations Conference Sustainable Development. (2012). Rio+20. Recuperado em 05 julho, 2012, de http://www.uncsd2012.org/thefuturewewant.html.

Vachon, S. (2007). Green supply chain practices and the selection of environmental technologies. International Journal of Production Research, 45(18-19), 4357-4379.

Vachon, S. & Klassen, R. D. (2008). Environmental management and manufacturing performance: The role of collaboration in the supply chain. International Journal Production Economics, 111, 299-315.

Vachon, S. & Klassen, R. D. (2007). Supply chain management and environmental technologies: the role of integration. International Journal of Production Research, 45(2), 401-423.

Van Den Bergh, J. C. J. M. & Verbruggen, H. (1999). Spatial sustainability, trade and indicators: an evaluation of the 'ecological footprint'. Ecological Economics, 29(1), 61-72.

Yang, M. G., Hong, P. & Modi, S. B. (2011). Impact of lean manufacturing and environmental management on business performance: an empirical study of manufacturing firms. International Journal of Production Economics, 129(2), 251-261.

York, R., Rosa, E. A. & Dietz, T. (2003). Footprints on the earth: the environmental consequences of modernity. American Sociological Review, 68(2), 279-300.

Wackernagel, M., Onisto, L., Bello. P., Linares, A. C., Falfán, I. S. L., Garcia, J. M., Guerrero, A. I. S. & Guerrero. M. G. S. (1999). National natural capital accounting with the ecological footprint concept. Ecological Economics, 29(3), 375-390.

Weichselgartner, J. & Kasperson, R. (2010). Barriers in the science-policy-practice interface: Toward a knowledge-action-system in global environmental change research. Global Environmental Change, 20, 266-277.

Downloads

Publicado

2017-05-02

Como Citar

SEVERO, E. A.; GUIMARÃES, J. C. F. de. TRAJETÓRIAS E PERSPECTIVAS DA SUSTENTABILIDADE E PRÁTICAS AMBIENTAIS: UMA PESQUISA BIBLIOMÉTRICA. Revista Metropolitana de Sustentabilidade (ISSN 2318-3233), São Paulo, v. 7, n. 2, p. 93–114, 2017. Disponível em: https://revistaseletronicas.fmu.br/index.php/rms/article/view/1230. Acesso em: 19 abr. 2024.

Edição

v. 7 n. 2 (2017): (Mai./Ago. 2017) Publicada em 02/Maio/2017

Seção

Administração, Contabilidade e Economia

Licença

- O(s) autor(es) autoriza(m) a publicação do artigo na revista;
- O(s) autor(es) garante(m) que a contribuição é original e inédita e que não está em processo de avaliação em outra(s) revista(s);
- A revista não se responsabiliza pelas opiniões, ideias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seu(s) autor(es);
- É reservado aos editores o direito de proceder ajustes textuais e de adequação do artigos às normas da publicação

- Os Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:

 

  1. Autores mantêm os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Creative Commons Attribution License, permitindo o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria do trabalho e publicação inicial nesta revista.
  2. Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capí­tulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
  3. Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal), já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).

 

Artigos mais lidos pelo mesmo(s) autor(es)