Entendimento da governança corporativa nas entidades esportivas, sob a óptica dos Stakeholders

Autores

  • Henrique César Melo Ribeiro Professor Adjunto da Universidade Federal do Piauí­, Campus Ministro Reis Velloso, Parnaí­ba-PI
  • Benny Kramer Costa Universidade de São Paulo e Universidade Nove de Julho

Palavras-chave:

Governança corporativa, Stakeholders, Entidades esportivas

Resumo

O objetivo deste estudo foi observar o entendimento da governança corporativa nas entidades esportivas, sob a óptica dos stakeholders. Para isso, trabalhou-se oito entidades esportivas, por meio do método de estudo de caso múltiplo, entrevistando no total de 13 stakeholders, ou seja, dirigentes. Para a análise dos dados, utilizou-se primeiramente a análise intra-casos e a posteriori a análise inter-casos. Observando o ponto de vista dos dirigentes, das entidades esportivas estudadas, sobre o que vem a ser governança corporativa, observou-se uma miscelânea de ideias que se confirmavam e, ao mesmo tempo, se complementavam, gerando um conceito único sobre governança corporativa, que é corroborado pelos teóricos da área. Esta informação mostra que os dirigentes das entidades esportivas estudadas, mesmo que não tenham em seus respectivos sites, áreas exclusivas para acomodar e evidenciar suas boas práticas de governança corporativa, têm noção e conhecem a importância que esta temática representa em todas as suas nuances para a melhor performance de suas respectivas entidades esportivas.

Biografia do Autor

Henrique César Melo Ribeiro, Professor Adjunto da Universidade Federal do Piauí­, Campus Ministro Reis Velloso, Parnaí­ba-PI

Doutor em Administração de Empresas pela Universidade Nove de Julho (2014), Mestre em Administração de Empresas pela Universidade de Fortaleza (2009), possui graduação em Bacharelado em Ciências Contábeis pela Universidade Federal do Piauí­ (2005), especialização em Docência do Ensino Superior pela Faculdade Piauiense (2007), e especialização em Controladoria Governamental pela Faculdade Piauiense (2010). Atualmente é professor da Universidade Nove de Julho do Mestrado Profissional em Administração / Gestão do Esporte (MPAGE).

Referências

Aguilera, R. V., & Cuervo-Cazurra, A. (2009). Codes of good governance. Corporate Governance, 17(3), 376-387.

Almeida, M. A., Santos, J. F. dos, Ferreira, L. F. V. de M., & Torres, F. J. V. (2010). Evolução da qualidade das práticas de governança corporativa: um estudo das empresas brasileiras de capital aberto não listadas em bolsa. Revista de Administração Contemporânea, 14(5), 907-924.

Andrade, A., & Rossetti, J. P. (2009). Governança corporativa: fundamentos, desenvolvimento e tendências. São Paulo: Atlas.

Andrade, L. P. de. et al. (2009). Governança corporativa: uma análise da relação do Conselho de Administração com o valor de mercado e desempenho das empresas brasileiras. Revista de Administração Mackenzie, 10(4), 4-31.

Arruda, G. S. de, Madruga, S. R., & Freitas Junior, N. I. de. (2008)> A governança corporativa e a teoria da agência em consonância com a controladoria. Revista de Administração da UFSM, 1(1), 71-84.

Azevedo, H. de, De Luca, M. M. M., Holanda, A. P., Ponte, V. M. R., & Santos, S. M. dos. Código de conduta: grau de adesão í s recomendações do IBGC pelas empresas listadas na BM&FBovespa. In: Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, EnANPAD, 35, 2011. Anais Eletrônicos... Rio de Janeiro: ANPAD, 2011. Recuperado em: <http://www.anpad.org.br/>.

Alves, A. B., & Pieranti, O. P. (2007). O estado e a formulação de uma polí­tica nacional de esporte no Brasil. RAE eletrônica, 6(1), 1-20.

Bertucci, J. L. de O., Bernardes, P., & Brandão, M. M. (2006). Polí­ticas e práticas de governança corporativa em empresas brasileiras de capital aberto. Revista de Administração da USP, 41(2), 183-196.

Bogoni, N. M., Zonatto, V. C. da S., Ishikura, E. R., & Fernandes, F. C. (2010). Proposta de um modelo de relatório de administração para o setor público baseado no parecer de orientação n. 15/87 da Comissão de Valores Mobiliários: um instrumento de governança corporativa para a administração pública. Revista de Administração Pública, 44(1), 119-142.

Bressan, F. (2000). O método do estudo de caso. Administração On Line, 1(1).

Brey, N. K., Camilo, S. P. O., Marcon, R., & Bandeira-De-Mello, R. (2014). Conexões polí­ticas em estruturas de propriedade: o governo como acionista em uma análise descritiva. Revista de Administração Mackenzie, 15(1), 98-124.

Bruton, G. D., Filatotchev, I., Chahine, S., & Wright, M. (2010). Governance, ownership structure, and performance of IPO firms: the impact of different types of private equity investors and institutional environments. Strategic Management Journal, 31, 491-509.

Camilo, S. P. O., Marcon, R., & Bandeira-de-Mello, R. (2012). Conexões polí­ticas e desempenho: um estudo das firmas listadas na BM&F Bovespa. Revista de Administração Contemporânea, 16(6), 784-805.

Campanário, M. de A., Muritiba, S. N., Muritiba, P. M., & Ribeiro, H. C. M. (2014). Governança corporativa em empresas públicas. Revista de Administração, Contabilidade e Economia, 13(2), 689-718.

campomar, M. C. (1991). Do uso de "estudo de caso" em pesquisas para dissertações e teses em Administração. Revista de Administração da USP, 26(3), 95-97.

Carioca, K. J. F., De Luca, M. M. M., & Ponte, V. M. R. (2010). Implementação da Lei Sarbanes-Oxley e seus impactos nos controles internos e nas práticas de governança corporativa: um estudo na companhia energética do Ceará – Coelce. Revista Universo Contábil, 6(4), 50-67.

Carver, J. (2010). A case for global governance theory: practitioners avoid it, academics narrow it, the world needs it. Corporate Governance: An International Review, 18(2), 149-157.

Chen, W. P., Chung, H., Lee, C., & Liao, W. L. (2007). Corporate governance and equity liquidity: analysis of s&p transparency and disclosure rankings. Corporate Governance: An International Review, 15(4), 644-660.

Cheung, Y., Connelly, J. T., Jiang, P., & Limpaphayom, P. (2011). Does corporate governance predict future performance? Evidence from Hong Kong. Financial Management, 40(1), 159-197.

Clarke, T., & Klettner, A. (2009). Governance issues for SMEs. Journal of Business Systems, Governance and Ethics, 4(4).

Del Favero, M. (2003). Faculty-administrator relationships as integral tohith-performing governance systems. The American Behavioral Scientist, 46(7), 902-922.

Erfurth, A. E., & Bezerra, F. A. (2013). Gerenciamento de resultados nos diferentes ní­veis de governança corporativa. Revista de Administração e Contabilidade da Unisinos, 10(1), 32-42.

Faleye, O., & Trahan, E. A. (2011). Labor-friendly corporate practices: is what is good for employees good for shareholders? Journal of Business Ethics, 101(1), 1-27.

Ferkins, L., Mcdonald, G., & Shilbury, D. (2010). A model for improving board performance: the case of a national sport organisation. Journal of Management & Organization, 16(4), 601-621.

Ferkins, L., & Shilbury, D. (2012). Good boards are strategic: what does that mean for sport governance? Journal of Sport Management, 26(1), 67-80.

Ferkins, L., Shilbury, D., & Mcdonald, G. (2009). Board involvement in strategy: advancing the governance of sport organizations. Journal of Sport Management, 23(3), 245-277.

Ferkins, L., Shilbury, D., & Mcdonald, G. (2005). The role of the board in building strategic capability: towards an integrated model of sport governance research. Sport Management Review, 8, 195-225.

Filho, J. R., & Picolin, L. M. (2008). Governança corporativa em empresas estatais: avanços, propostas e limitações. Revista de Administração Pública, 42(6), 1163-1188.

Girioli, L. S., Souza, E. F. da S. De, Nogueira, I. V., & Calil, J. F. (2014). Análise da criação de valor de empresas listadas na BM&FBovespa nos diferentes ní­veis de governança corporativa no perí­odo de 2008 a 2012. Revista de Administração da UNIMEP, 12(1), 178-203.

Groeneveld, M. (2009). European sport governance, citizens, and the state: finding a (co-) producive balance for the twenty-first century. Public Management Review, 11(4), 421-440.

Grün, R. (2005). Convergência das elites e inovações financeiras: a governança corporativa no Brasil. Revista Brasileira de Ciências Sociais, 20(58).

Hamann, R., Kragram, S., & Rohan, S. (2008). South Africa´s charter approach to post-apartheid economic transformation: collaborative governance or hardball bargainin? Journal of Southern African Studies, 34(1), 21-37.

Hamil, S., Holt, M., Michie, J., Oughton, C., & Shailer, L. (2004). The corporate governance of professional football clubs. Corporate Governance, 4(2), 44-51.

Healey, D. (2012). Governance in sport: outside the box? Economic and Labour Relations Review, 23(3), 39-60.

Hendry, K., & Kiel, G. C. (2004). The Role of the Board in Firm Strategy: integrating agency and organisational control perspectives. Corporate Governance: An International Review, 12(4), 500-520.

Himmelberg, C. P., Hubbard, R. G., & Palia, D. (1999). Understanding the determinants of managerial ownership and the link between ownership and performance. Journal of Financial Economics, 53, 353-384.

Holt, M. (2009). UEFA, governance, and the control of club competition in european football. Birkbeck Sport Business Centre, 2(1), 1-191.

Holtz, L., & Sarlo Neto, A. (2014). Efeitos das Caracterí­sticas do Conselho de Administração sobre a Qualidade da Informação Contábil no Brasil. Revista Contabilidade & Finanças, 25(66), 255-266.

Hoskisson, R. E., Eden, L., Lau, C. M., & Wright, M. (2000). Strategy in emerging economies. Academy of Management Journal, 43(3), 249-267.

Hoye, R., & Cuskelly, G. (2007). Sport governance. Sydney: Elsevier.

Jansson, E. (2005). The stakeholder model: the influence of the ownership and governance structures. Journal of Business Ethics, 56, 1-13.

Kassinis, G., & Vafeas, N. (2002). Corporate boards and outside stakeholders as determinants of environmental litigation. Strategic Management Journal, 23(5), 399-415.

Kikulis, L. M. (2000). Continuity and change in governance and decision making in national sport organizations: Institutional explanations. Journal of Sport Management, 14(4), 293-320.

Lameira, V. de. J., Jr. Ness, W. L., & Macedo-Soares, T. D. L. van A. de. (2007). Governança corporativa: impactos no valor das companhias abertas brasileiras. Revista de Administração da USP, 42(1), 64-73.

Larcker, D. F., Richardson, S. A., & Tuna, I. (2007). Corporate governance, accounting outcomes, and organizational performance. The Accounting Review, 82(4), 963-1008.

Leal, R. P. C., & Saito, R. (2003). Finanças corporativas no Brasil. RAE eletrônica, 2(2), 1-15.

Leopkey, B., & Parent, M. M. (2012). The (Neo) institutionalization of legacy and its sustainable governance within the olympic movement. European Sport Management Quarterly, 12(5), 437-455.

Lima, G. A. S. F. de, Barbosa, A., Marzal, J. L. S., Lima, I. S., & Corrar, L. J. (2006). El estúdio del anuncio de la adhesión a los niveles diferenciados de gobierno corporativo con lautilización de estudio de evento. Revista Contabilidade & Finanças, 17(spe), 92-104.

Machado Filho, C. A. P., Fischmann, A., Mendonça, L. R. de, & Guerra, S. (2007). The mechanisms of governance in nonprofit organizations. Corporate Ownership & Control, 4(2), 83-88.

Malacrida, M. J. C., & Yamamoto, M. M. (2006). Governança corporativa: ní­vel de evidenciação das informações e sua relação com a volatilidade das ações do Ibovespa. Revista Contabilidade & Finanças, 17(spe), 65-79.

Marques, D. S. P., & Costa, A. L. (2009). Governança em clubes de futebol: um estudo comparativo de três agremiações no estado de São Paulo. Revista de Administração da USP, 44(2), 118-130.

Marques, M. da C. da C. (2007). Aplicação dos princí­pios da governança corporativa ao setor público. Revista de Administração Contemporânea, 11(2), 11-26.

Martin, G., & Gollan, P. J. (2012). Corporate governance and strategic human resources management in the UK financial services sector: the case of the RBS. International Journal of Human Resource Management, 23(16), 3295-3314.

Mcnamee, M. J., & Fleming, S. (2007). Ethics audits and corporate governance: The case of public sector sports organizations. Journal of Business Ethics, 73(4), 425-437.

Medeiros, A. K. de, Crantschaninov, T. I., & Silva, F. C. da. (2013). Estudos sobre accountability no Brasil: meta-análise de periódicos brasileiros das áreas de Administração, Administração Pública, Ciência Polí­tica e Ciências Sociais. Revista de Administração Pública, 47(3), 745-775.

Mendonça, C. M. C. de, Guerra, L. C. B., Souza Neto, M. V. de, & Araújo, A. G. de. (2013). Governança de tecnologia da informação: um estudo do processo decisório em organizações públicas e privadas. Revista de Administração Pública, 47(2), 443-468.

Mendonça, L. R. D., & Filho, C. A. P. M. (2004). Governança nas organizações do terceiro setor: considerações teóricas. Revista de Administração da USP, 39(4), 302-308.

Michie, J., & Oughton, C. (2005). The corporate governance of professional football clubs in England. Corporate Governance: An International Review, 13(4), 517-531.

Miles, M. B., & Huberman, M. A. (1994). Qualitative data analysis: an expanded sourcebook. Sabe: Thousand Oaks.

Miranda, R. A. de, & Amaral, H. F. (2011). Governança corporativa e gestão socialmente responsável em empresas estatais. Revista de Administração Pública, 45(4).

Newland, K. (2010). The governance of international migration: mechanisms, processes, and institutions. Global Governance, 16, 331-343.

Nikoloyuk, J., Burns, T. R., & Man, R. de. (2010). The promise and limitations of partnered governance: the case of sustainable palm oil. Corporate Governance, 10(1), 59-72.

Nordberg, D. (2012). Rules of the game: whose value is served when the board fires the owners? Business Ethics: A European Review, 21(3), 298-309.

Oliveira, M. A. C. de, Oliveira, O. V. de, Stefe, R., & Moraes, P. A. B. Governança corporativa no setor bancário brasileiro: identificação das principais barreiras í adoção de melhores práticas de governança corporativa. In: Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, 37, EnANPAD. Anais Eletrônicos... Rio de Janeiro: ANPAD, 2013. Recuperado em: <http://www.anpad.org.br/>.

Oman, C. P. (2001). Corporate governance and national development. OECD Development Centre.

Pires, G. (2009). O olimpismo hoje. De uma diplomacia do silêncio para uma diplomacia silenciosa. O caso das duas Chinas. Revista Portuguesa de Ciências do Desporto, 9(2), 159-195.

Pozzebon, M., & Freitas, H. M. R. de. (1998). Pela aplicabilidade – com um maior rigor cientí­fico – dos estudos de caso em sistemas de informação. Revista de Administração Contemporânea, 2(2), 143-170.

Rasche, A. (2010). Collaborative governance 2.0. Corporate Governance, 10(4), 500-511.

Ribeiro, H. C. M. (2014). Produção acadêmica dos temas governança corporativa e sustentabilidade: uma análise dos últimos 14 anos nos periódicos internacionais. Revista Economia & Gestão, 14(35), 5-34.

Rodriguez-Dominguez, L., Gallego-Alvarez, I., & Garcia-Sanchez, I. M. (2009). Corporate governance and codes of ethics. Journal of Business Ethics, 90, 187-202.

Rossoni, L., & Machado-da-Silva, C. L. (2010). Institucionalismo organizacional e práticas de governança corporativa. Revista de Administração Contemporânea, spe, 173-198.

Rubio, K. (2006). O imaginário da derrota no esporte contemporâneo. Psicologia & Sociedade, 18(1), 86-91.

Sherry, E., Shilbury, D., & Wood, G. (2007). Wrestling with "conflict of interest" in sport management. Corporate Governance, 7(3), 267-277.

Shilbury, D., & Ferkins, L. (2011). Professionalisation, sport governance and strategic capability. Managing Leisure, 16, 108-127.

Silveira, A. D. M. da, Barros, L. A. B. de C., & Famá, R. (2003). Estrutura de governança e desempenho financeiro nas companhias abertas brasileiras: um estudo empí­rico. Caderno de Pesquisas em Administração, 10(1), 57-71.

silveira, A. D. M. da. (2005). Governança corporativa: desempenho e valor da empresa no Brasil. São Paulo: Saint Paul Editora.

Sonza, I. B., & Kloeckner, G. de O. (2014). Governança em estruturas proprietárias concentradas: novas evidências para o Brasil. Revista de Administração da USP, 49(2), 322-338.

Souza, F. C. de, & Borba, J. A. (2007). Governança corporativa e remuneração de executivos: uma revisão de artigos publicados no exterior. Contabilidade Vista & Revista, 18(2), 35-48.

Taylor, M., & O'sullivan, N. (2009). How should national governing bodies of sport be governed in the UK? An Exploratory study of board structure. Corporate Governance: An International Review, 17(6), 681-693.

Terra, P. R. S., & Lima, J. B. N. de. (2006). Governança corporativa e a reação do mercado de capitais í divulgação das informações contábeis. Revista Contabilidade & Finanças, 42, 35-49.

Thoma, J., & Chalip, L. (1996). Sport governance in the global community. Morgantown, WV: Fitness Inform Tech Inc.

Todeva, E. (2010). Theoretical tensions between regulation, governance, and strategic behaviour in a federated world order. International Journal of Social Economics, 37(10), 784-801.

Vieira, M. M. F. (1997). Poder, objetivos e instituições como determinantes da definição de qualidade em organizações brasileiras e escocesas. Revista de Administração Contemporânea, 1(1), 7-33.

Von Werder, A. (2011). Corporate governance and stakeholder opportunism. Organization Science, 22(5), 1345-1358.

Weitzner, D., & Peridis, T. (2011). Corporate governance as part of the strategic process: rethinking the role of the board. Journal of Business Ethics, 102, 33-42.

Yermack, D. (1996). Higher market valuation of companies with a small board of directors. Journal of Financial Economics, 40, 185-211.

Yin, R. K. (2005). Estudo de caso: planejamento e métodos. Porto Alegre: Bookman.

Zadek, S. (2008). Global collaborative governance: there is no alternative. Corporate Governance, 8(4), 374-388.

Zattoni, A. (2011). Who should control a corporation? Toward a contingency stakeholder model for allocating ownership rights. Journal of Business Ethics, 103(2), 255-274.

Zouain, D. M., Alves, J. A. B., & Pieranti, O. P. (2006). Relatório final de atividades do fórum de discussão permanente de polí­ticas de esporte. Revista de Administração Pública, 40(4), 731-738.

Downloads

Publicado

2017-09-01

Como Citar

RIBEIRO, H. C. M.; COSTA, B. K. Entendimento da governança corporativa nas entidades esportivas, sob a óptica dos Stakeholders. Revista Metropolitana de Sustentabilidade (ISSN 2318-3233), São Paulo, v. 7, n. 3, p. 103–122, 2017. Disponível em: https://revistaseletronicas.fmu.br/index.php/rms/article/view/1372. Acesso em: 18 abr. 2024.

Edição

v. 7 n. 3 (2017): (Set./Dez. 2017) Publicada em 01/Set. 2017

Seção

Administração, Contabilidade e Economia

Licença

- O(s) autor(es) autoriza(m) a publicação do artigo na revista;
- O(s) autor(es) garante(m) que a contribuição é original e inédita e que não está em processo de avaliação em outra(s) revista(s);
- A revista não se responsabiliza pelas opiniões, ideias e conceitos emitidos nos textos, por serem de inteira responsabilidade de seu(s) autor(es);
- É reservado aos editores o direito de proceder ajustes textuais e de adequação do artigos às normas da publicação

- Os Autores que publicam nesta revista concordam com os seguintes termos:

 

  1. Autores mantêm os direitos autorais e concedem à revista o direito de primeira publicação, com o trabalho simultaneamente licenciado sob a Creative Commons Attribution License, permitindo o compartilhamento do trabalho com reconhecimento da autoria do trabalho e publicação inicial nesta revista.
  2. Autores têm autorização para assumir contratos adicionais separadamente, para distribuição não-exclusiva da versão do trabalho publicada nesta revista (ex.: publicar em repositório institucional ou como capí­tulo de livro), com reconhecimento de autoria e publicação inicial nesta revista.
  3. Autores têm permissão e são estimulados a publicar e distribuir seu trabalho online (ex.: em repositórios institucionais ou na sua página pessoal), já que isso pode gerar alterações produtivas, bem como aumentar o impacto e a citação do trabalho publicado (Veja O Efeito do Acesso Livre).

 

Artigos mais lidos pelo mesmo(s) autor(es)